酒店三星改造是一件勞力傷財?shù)氖虑?，因為三星不僅僅是更換破舊的家具，而是大動筋骨，相當于做第二次裝修設(shè)計。你只需做好以下四點，酒店翻新改造效益就能最大化。
第一點明確目的，為什么要去翻新改造酒店?
1、酒店變舊了，不受歡迎。
2、酒店設(shè)定的客房比例不符合現(xiàn)有需求。
3、因為漏水、機電沒做好，隔音效果好，能耗損失過大等本身問題，酒店不受歡迎。
4、周邊酒店競爭力強，需要不斷的提高自身優(yōu)勢。
5、酒店跟上最新趨勢或升級到最新技術(shù)標準。
第二點做一個具體改造方案，翻新的物品和新增的物品一一列出來，并測算所有支出預算。升級后的酒店定位及運營策略，根據(jù)客群做出詳細的報告，
第三點改造期間施工現(xiàn)場把控，首先，施工團隊的確定，施工過程的質(zhì)量把控以及對現(xiàn)場的保護，對家具等用品的安裝是否到位，物品處理效果以及損壞的把控等。其次，對翻新改造。工期的確定。
第四點改造后的效果預測。
1、改造前是需要酒店設(shè)計師在進行設(shè)計的，比如外觀設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、營銷點設(shè)計，針對這些設(shè)計都要提前進行調(diào)查和預測，看某些改造點是否能帶來積極的成果，或者改造成本與成效比是否成正比，改造后的效果是否和設(shè)計的效果圖達到預期。
2、后期運營中的數(shù)據(jù)與之前是否有一定程度的提升，這些都是要跟好的酒店設(shè)計，對酒店翻新升級獲取價值。
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