近些年來(lái)酒店設(shè)計(jì)理念在全球化和多元文化的影響下,呈現(xiàn)出更加多樣和時(shí)尚的趨向。酒店設(shè)計(jì)酒店空間設(shè)計(jì)中要注意的基本因素是什么。
我們?cè)谧鼍频暝O(shè)計(jì)前,必須先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。
有的酒店外觀很漂亮,但內(nèi)部功能規(guī)劃、酒店裝修與裝飾設(shè)計(jì)很不專業(yè)、不僅實(shí)用性差,更缺少藝術(shù)性。設(shè)計(jì)師如果沒(méi)有從酒店特有屬性和消費(fèi)者的消費(fèi)需求出發(fā),而是從純建筑藝術(shù)的角度設(shè)計(jì),那么必然會(huì)形成不該花費(fèi)的改造成本或“二次投入”。
所以我們要因地制宜的進(jìn)行酒店設(shè)計(jì),必須與滿足酒店經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者的需要相掛鉤,只是單純模仿其他酒店空間設(shè)計(jì),甚至將錯(cuò)誤的地方一塊模仿了,最終會(huì)導(dǎo)致酒店的失敗。
酒店可以為顧客創(chuàng)造多種文化:建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。酒店設(shè)計(jì)要有主題,并不是單純的大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,酒店設(shè)計(jì)要有靈魂和特色,不僅要滿足產(chǎn)品的基本功能,還要形成特有的產(chǎn)品文化,尤其是反映我國(guó)傳統(tǒng)文化和當(dāng)?shù)匚幕?/p>
酒店設(shè)計(jì)分工是極其精細(xì)的,應(yīng)該有規(guī)劃、市政、金融、市場(chǎng)、設(shè)備、消防、燈光、音響、室內(nèi)建筑、裝飾、藝術(shù)等至少十幾個(gè)門(mén)類的專家和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)參與設(shè)計(jì),這樣才能打造精品設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)師應(yīng)該要熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)管理和顧客需求,以滿足酒店經(jīng)營(yíng)管理和客人消費(fèi)需要為設(shè)計(jì)理念,不能只從酒店投資人的角度思考問(wèn)題,只考慮投資人的意愿很容易忽略長(zhǎng)期的使用價(jià)值。盡管可以利用酒店設(shè)計(jì)技巧來(lái)節(jié)省短期投資成本,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,反而會(huì)增加維修拆改的成本。
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